Responsable d’Unité Managériale Commerciale DA

Finalité de la fonction:

Assurer le pilotage opérationnel et accompagner les managers d’une unité managériale pour répondre aux objectifs fixés par la maison-mère et ASM.

Activités Principales:

Management d’équipe :

• Fixe les objectifs des managers à travers des entretiens formalisés
• Evalue les performances des managers (techniques, commerciales, qualitatives, comportementales)
• Contrôle l’adhérence au planning des managers
• Analyse avec les managers les performances individuelles des collaborateurs de son UM (techniques, commerciales, qualitatives, comportementales) et contrôle la mise en place des plans d’actions d’amélioration
• Selon les périmètres, définit les niveaux de délégation et pouvoirs

Pilotage d’activité :

• Traduit les objectifs de l’unité managériale en programmes d’actions détaillés
• Accompagne les managers dans la définition de la stratégie et du planning de traitement des activités
• Définit et met en œuvre l’organisation de travail de l’unité managériale et les responsabilités des managers
• Gère selon les périmètres la capacité de production de l’UM et identifie les risques de rupture de charge de l’équipe
• Pilote les KPI de l’UM et s’assure de leur appropriation à tous les niveaux de son UM

Interface avec le support aux opérations :

• Selon les périmètres, propose des évolutions organisationnelles pour son UM au responsable opérationnel (et au directeur de filière sur certains périmètres) et les met en œuvre avec l’hypervision
• Anime des points de coordination avec les équipes métier, qualité et hypervision (congé, planning des contrôles…)
• Alerte l’hypervision en cas d’anomalies

Reporting et relations avec les maisons-mères :

• Constitue le relais d’information ascendante et descendante avec sa hiérarchie et la direction générale ASM
• Remonte à sa hiérarchie un reporting d’activité et les points d’avancement des plans d’actions
• Participe à certains comités opérationnels avec les maisons-mères (atteinte des effectifs, déploiement des outils)

Gestion des chantiers transverses :

• Est force de proposition pour identifier des pistes d’amélioration (processus métier, argumentaire, formation)
• Participe à des chantiers organisationnels internes (projets d’amélioration continue)
• Représente son périmètre dans divers comités et/ou événements
• Selon les périmètres, coanime en tant que formateur occasionnel des formations

Compétences techniques/fonctionnelles:

• Connaissance du domaine des assurances
• Connaissance de la gestion d’un centre de relation client
• Connaissance des outils de bureautique

Compétences transversales:

• Orientation client
• Capacité d'influence / communication
• Courage et intégrité
• Esprit d’équipe

Conditions d’accès:

• Ancienneté ≥ 24 mois
• Présence ≥ 90% sur les 12 derniers mois
• Population cible: RUM all ASM
• Tenue de poste aux attendus
• Accompagnement et développement des compétences